腾讯乐享做企业文化怎么样?腾讯乐享好不好
更新时间: 2021-07-25

  公司领导决定引入腾讯乐享这一平台的时候,决定让我来全权负责腾讯乐享的启用事宜。领导将这一任务指派给我的时候,老实说我是有点慌乱的,面对这一陌生的平台,我也不知道该如何推进,如何让公司的员工都能喜欢上使用它。在平台上搜索了一些关于腾讯乐享的相关推文,还好乐享上面经常推送攻略干货,于是每一篇我都仔细阅读学习,实话说,我上学都没这么认真,为了不辜负领导的期望,我打起了十二分精神。

  推进腾讯乐享实行的第一步,首先,我把公司的乐享彻底进行装修,在“如何自定义首页”这一篇推文里我学习了如何定制一个好看的首页。

  首页制作好之后,接下来就是大方向的问题了,在运营乐享之前要先想清楚需要它来实现哪些目标,解决什么问题。关于方向的问题我询问了公司的领导,公司领导也比较重视,专门召集经理以上领导开会研究这个问题。经过讨论公司对于乐享的定位是企业文化线上推广平台,需要实现的目标是增加员工互动交流,增强企业凝聚力,解决员工对公司缺乏关注的问题。

  明确了目标和定位后,我开始着手制作功能板块的规划以及页面设计,于是我开始在乐享对上面的案例企业进行学习、模仿,再根据自身需求进行创新,老实说,官方推文对我的工作起到了很大的帮助作用。

  最后一步就是推广了,为了提高员工的活跃度,我可是想了不少办法。比如我发现论坛和K吧的使用率并不高,因此我把征稿方式改为k吧和论坛,员工投递的稿件不需要再发到邮箱,直接投到这两个地方,我再从里面搜索好的文章,这样使用率一下子就高了。

  另外我还设置了积分作为乐享影响力,也就是由积分去兑换公司福利,比如定制笔记本、手电筒之类的,有奖励才会有动力吗,后面公司举办的活动与积分挂钩,增加员工参与的积极性。

  除了员工,领导们在乐享平台上面也很活跃,在乐享上面有个经理们的交流分享平台叫管理club,领导们会经常在里面发布一些管理经验、参观感悟,员工们也经常会来这里浏览。

  腾讯乐享的运营服务也非常到位,加了他们的客服,很多问题都去问她,还拉我进了他们的社群,可以跟其他企业的人一起交流,对我的运营帮助很大。在乐享上通过公司的活动让多数人围观点赞,感受到了生机勃勃的工作氛围。未来一年我们将通过乐享线上宣传活动、线下纷呈活动,大力推广俱乐部文化宣传的落地,对员工的各类假期关怀更有温度,真正达到暖入人心,另外我们将在腾讯乐享上深度使用课堂培训!返回搜狐,查看更多